6月4日，中國中煤黨委書記、董事長王樹東到北煤機公司調(diào)研，深入電液控制系統(tǒng)生產(chǎn)車間和液壓油缸智能裝配車間實地查看，與一線職工親切交談，詳細(xì)了解智能產(chǎn)線運行情況。
王樹東聽取了該公司“十四五”期間主要工作、“十五五”工作思路及今年重點工作情況匯報，對下一步工作提出要求。
一要守牢安全底線。深刻吸取近期安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實“六個三”安全舉措，踐行“守規(guī)矩”安全文化，舉一反三，壓實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二要強化市場開拓。堅持自立自強，樹立“為生存搶占市場”的危機意識，聚焦高端化、智能化、差異化方向，提高服務(wù)意識和產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量和信譽贏得生存空間。
三要深化改革攻堅。繼續(xù)深化三項制度改革，優(yōu)化機制流程，加強對標(biāo)學(xué)習(xí)，聚焦企業(yè)痛點堵點，制定新一輪改革臺賬，以改革破困局、提效能。
四要強化創(chuàng)新驅(qū)動。加大科技創(chuàng)新力度，提高全員創(chuàng)新意識，加大科技人才培育力度，加快推進“煤炭無人化開采數(shù)智技術(shù)全國重點實驗室液壓支架數(shù)智技術(shù)研發(fā)中心”建設(shè)，助力煤礦安全高效生產(chǎn)。
五要加快轉(zhuǎn)型升級。科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，加大產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育發(fā)展“第二曲線”，推動企業(yè)從傳統(tǒng)制造向智能化、服務(wù)型制造加快轉(zhuǎn)型。
六要提升經(jīng)營質(zhì)效。量化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全力以赴完成年度任務(wù)，認(rèn)真抓好審計巡視反饋問題整改，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)效增強企業(yè)生存能力。
七要加強黨的建設(shè)。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，加強干部人才隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)干部職工共克時艱、開拓新局，在攻堅克難中錘煉隊伍、推動發(fā)展。
集團公司辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部、科技創(chuàng)新部、改革辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（北煤機公司）
相關(guān)文章